Управление материалами и цепями поставок

Связывайте процессы покупки и продажи посредством управления материально-техническим обеспечением, производством и складированием.

Интерфейс производителя

  • Наличие материалов (у дилера и производителя)
  • Заказ запчастей
  • Поиск запчастей
  • Определение цен материалов
  • Замена запчастей
  • Возврат излишков
  • Маркетинговые программы для запчастей
  • Ключевое управление
  • Гарантия на запчасти

Управление запасами

  • Отслеживание единиц продукции по критериям. Таким как местоположение, склад, грузовой поддон, расположение, партия и серийный номер
  • Планирование по методу Пуассона посредством его многочисленных таблиц
  • Множество доступных систем управления запасами и методов списания стоимости, таких как ЛИФО, ФИФО, по средней стоимости (взвешенная и скользящая оценка)
  • Сокращение расходов на инвентаризацию и ликвидации отходов с использованием ABC-анализа
  • Распределение запасов в оптимальной последовательности с использованием таких подходов как “годен до” и ФЕФО (первый истекает — первый выходит) или ФИФО (первым пришёл — первым ушёл)
  • Циклический подсчет; настройки параметров в соответствии с требованиями

Расширенное управление складами

  • Управление складом посредством радиочастотного, беспроводного оборудования
  • Распределение функций (сортировка и размещение) в порядке приоритета – в зависимости от времени суток, если потребитель у прилавка и т.д.

Управление невыполненными поставками

  • Просмотр ресурсов для удовлетворения  невыполненных заказов по местоположению и наименованию, или по номеру кода.
  • Автоматическая выдача материалов по невыполненным заказам под контролем профилей безопасности

Ключевое управление

  • Поставка остатков заказа и возврат по единой документации
  • Отслеживание основной информации по проведенным ревизиям – временное место хранения, назначение вернувшихся грузовых поддонов и т.д.
  • Информация о возвратах и отчислениях производителям

Управление складами на разных территориях

  • Управление местами хранения и материалами в масштабе нескольких складов
  • Использование передовых алгоритмов с использованием многочисленных складских зон и стратегий пополнения запасов
  • Автоматическое перемещение между подразделениями, расстановка приоритетов по перемещениям между подразделений
  • Оптимизация комплектования с использованием различных методов
  • Отслеживание материалов в наличии на каждом складе

Интерфейс перевозчика

  • Автоматическая регистрация информации полученной от перевозчика (FedEx, UPS, and Kewill) в Microsoft Dynamics AX, в том числе тарифы на перевозку, идентификационный номер и т.д.

Контроль качества

  • Усовершенствование бизнес процессов для обеспечения гарантии и контроля качества, а так же прозрачности процессов
  • Управление процессом тестирования
  • Определение товаров в карантин посредством заявок на карантин

Управление товарами и услугами

  • Централизованное управление товарами и услугами в рамках всей организации, в том числе спецификациями и технологическими формулами

Контроль гидравлических шлангов

  • Автоматический баланс запасов инвентаря для шланговых систем
  • Пополнение запасов отделки шлангов
  • Распределение труда по сбору

Управление возвратами

  • Управление процессом возврата заказов
  • Контроль над тем, кто имеет право на возврат, и какие материалы могут быть возвращены
  • Классификация возвратов по причинам возврата или методам передачи

План комплексного развития, в том числе оценка выполнимости заказов

  • Прогноз сроков поставки с использованием графиков работ и заторов. Расчет схемы обещания заказов (ATP/CTP). Планирование с учетом множества местоположений.

Прогнозирование

  • Создание и редакция прогнозов покупок и продаж
  • Закрепление прогнозов за отдельными единицами продукции и временными интервалами

Внутренние трансакции

  • Автоматизация торговли между дочерними предприятиями и распределительными центрами
  • Создание заказов на покупку и продажу между дочерними предприятиями вручную или автоматически
+1 (305) 744 5901